【第一】抢夺年轻人第一台家电，这个品牌已年入百亿

    抢夺年轻人第一台家电，这个品牌已年入百亿

家电行业整体增长放缓的大背景下，年轻家电的崛起给市场打了一剂强心针。只是想要走好这条路，还需要企业投入长期精力和时间培养，才能在日趋激烈的竞争中找到立足点。

消费主体年轻化 家电企业布局细分市场

伴随年轻消费群体的崛起，近年来家电企业纷纷开启多品牌运作，主打年轻细分市场。

2010年，海尔布局leader，产业线涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电、冷柜和彩电七大品类，2018年创出100亿元的销售额，成为最年轻的家电百亿品牌;2019年，美的推出华凌，加入对年轻市场的争夺。此外，小米、云米等科技品牌也先后入局，并凭低价策略吸引了部分受众。

然而“罗马不是一天建成的”，打动这届年轻人也并非易事。无论何种品类从上市到引爆都需要一个周期，少则三五年、长则七八年，在这方面leader已经作出示例。因此对于华凌等企业来说，想要打开局面首先要在时间上耐得住寂寞，此外还需要持续不断的资金投入及研发技术，并在各方面深入洞察年轻人习性，而不是只停留在制造产品层面。

洞察年轻人喜好是“叫好又叫座”的前提

以双11为例。这场以年轻人为主力组成的购物狂欢节，每年交易额都出现高速增长。今年仅京东平台，70英寸及以上的巨幕电视成交额同比超过300%;国美渠道卡萨帝同比增长超110%，精品小家电增长30%……数据出真相，消费升级后年轻人购买家电产品时不再只关注价格，更注重产品的品质化和智能性。

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